凝心聚力謀發(fā)展?砥礪奮進譜新篇｜凱力集團2022 年度中高層干部年終總結大會

來源：凱力專汽發(fā)布時間：2023-01-21瀏覽次數：421

凝心聚力謀發(fā)展?砥礪奮進譜新篇

凱力集團2022年度中高層干部年終總結大會

總結經驗   暢想未來

為全面評估集團公司全體中高層管理人員2022年度取得的工作成績，激勵大家凝心聚力以集團公司發(fā)展遠景為共同目標，砥礪奮進譜寫新篇章。1月9日下午，凱力汽車集團2022年中高層干部年終總結大會隆重召開。大會由公司總經理助理梁義主持，集團董事長梁杰、總經理梁俊及公司領導班子成員、中高層管理人員共50余人參加了本次總結會議。

此次會議將從各中高層管理人員2022年度工作成績、自身問題、工作計劃、合理化建議四個方面進行總結?？偨浝砹嚎∈紫戎赋觯偨Y工作是公司干部管理的重要內容，也是大家相互比較相互學習的重要舉措。2022年是極為不平凡的一年，是凱力歷史上的一個轉折點，今年總體產值同比去年略有增加，生產銷售整車及環(huán)衛(wèi)裝備突破一萬臺，這在隨州專汽行業(yè)史無前例，凱力汽車集團又上新臺階。梁俊重點講述了公司今年五大項目情況。

五大重點項目

01、自動化焊接生產線

一項環(huán)衛(wèi)行業(yè)顛覆性的創(chuàng)舉。

02、標準化裝配線

嚴格意義上國內第一條不動焊、不誤期。模塊化、標準化的生產線，最終目的是達到90分鐘出車的高效率。

03、電泳+噴粉

制定國內最高涂裝標準，引領中國專汽。

04、ERP系統

最終目的是降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)工作 效率，提升凱力核心競爭力。

05、土地項目

感謝市委市政府對公司發(fā)展的大力支持，規(guī)劃 500畝土地自建工業(yè)園，分兩期進行，預計2023年動工。

同心同德 攜手奮進

梁俊總結到，2022年是難忘的一年，是極其艱難的一年。號召全體干部職工學習2022年卡塔爾世界杯頑強拼搏的精神，做到抱團取暖，全體上下同心同德，把公司發(fā)揚光大。同時隨著疫情管控放開，號召全體干部職工要做到“三儲備”：知識儲備、人員儲備、管理儲備。同心同德攜手奮進，為凱力集團輝煌的明天而努力。

各部門管理人員依次對自己的工作情況做了詳細的總結發(fā)言，對于自身出現的問題以及未來工作計劃和對于公司發(fā)展提出建設性意見。董事長梁杰對于中高層管理人員提到的問題意見現場給予回復和提出初步處理建議，最后總結強調，凱力集團中高層管理人員團隊是一個年輕充滿活力的團隊，工作踏實，能顧大局、識大體、有擔當、能盡責，團結帶領廣大員工為公司穩(wěn)定發(fā)展做出了成績和貢獻。此次中高層干部年終總結會，一是要回顧去年的工作，二是要展望嶄新的未來。2022 年對于凱力，是極不平凡的一年，這一年，凱力集團面臨著艱難的終端市場環(huán)境，雖然全球經濟不景氣，但是公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，在許多公司怨天尤人躺平睡覺的時候，凱力仍然大膽投資，正式進入電泳+噴粉+標準化+自動化時代。凱力沒有放棄，還在積累，還在加油，還在摸索，還在努力，這些終究會換來凱力未來的輝煌明天。

各部門管理人員依次對自己的工作情況做了詳細的總結發(fā)言，對于自身出現的問題以及未來工作計劃和對于公司發(fā)展提出建設性意見。董事長梁杰對于中高層管理人員提到的問題意見現場給予回復和提出初步處理建議，最后總結強調，凱力集團中高層管理人員團隊是一個年輕充滿活力的團隊，工作踏實，能顧大局、識大體、有擔當、能盡責，團結帶領廣大員工為公司穩(wěn)定發(fā)展做出了成績和貢獻。此次中高層干部年終總結會，一是要回顧去年的工作，二是要展望嶄新的未來。2022 年對于凱力，是極不平凡的一年，這一年，凱力集團面臨著艱難的終端市場環(huán)境，雖然全球經濟不景氣，但是公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，在許多公司怨天尤人躺平睡覺的時候，凱力仍然大膽投資，正式進入電泳+噴粉+標準化+自動化時代。凱力沒有放棄，還在積累，還在加油，還在摸索，還在努力，這些終究會換來凱力未來的輝煌明天。

上一條：凱力集團開展節(jié)前安全生產大檢查

下一條：凱力集團2022十大楷模頒獎儀式